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        裴风对此早有准备，说道：“日本市场基本饱和，打进日本市场代价太大。

        而美国商务部前几年以反倾销为理由点名制裁了我们公司。现在制裁刚刚解除，我已经派代表过去谈判了。这次跟我们洽谈的是洛杉矶的华商。”

        然而跟美国的谈判再次无功而返，洛杉矶的华商跟中国很多企业有联系，所以他们的合作条件非常挑剔。对日本市场充满信心的学文终于作出错误的决定。

        他不顾大家的反对，坚持让裴风派人在东京设置办事处，投资Ga0宣传和促销，以开拓新市场。但不久再次一败涂地，满盘皆输。好在费用主要用在初步营销上，损失虽不算太小，还不至于对公司伤筋动骨。

        可喜的是，欧洲的销售渠道却打探得很成功，使学文家族控GU的公司很快摆脱了中间商，差价独赚，盈利猛增，公司GU票也出现明显上扬的势头。

        按照学文的指示，公司在法兰克福，巴黎和米兰分别建立了负责销售协调的下属小公司，方便联络和调查市场行情。财务总监姜山和执行总裁裴风都以成本太高，得不偿失为理由，表示反对，建议学文在这些地区全权委托当地的终极销售商，可是学文力排众议，解释说：“这是为了深入了解当地市场。为情报花的钱，会有回报的。”

        果然，经过一年零八个月的艰苦努力，欧洲新设子公司终于反馈了有价值的情报，集团公司开始多次派代表团去欧洲谈判。不久集团公司不再向欧洲输出任何电子零部件，而是直接输出完整的电子产品了。

        集团公司的销售额再创新高，执行总裁裴风以公司雄厚的财力，拨巨款为公司买下了对中国内地两家中型电子企业的控GU权，并且向这两家企业派去了新的最高总裁尽管这两家企业的原班人马对此举很不满意。

        跟美国的谈判虽然再次失败了，但是学文并不Si心。

        以前的谈判都是跟美国沿海的几个州进行的，学文跟裴风等人多次会谈后，决定派人深入美国的Ｋａｎｓａｓ，Ｏｋｌａｈｏｍａ，Ｃｏｌｏｒａｄｏ等内陆以保守而着称的各州进行Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ和谈判，以寻找新的商机。对此裴风等高层领导也是反对的，因为美国内陆各州人少且穷，购买力很低，而且这些州的经济很大程度上依赖于沿海各州。在这些州的Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ代价大风险大收效低。

        然而事实证实了学文“出奇制胜”策略的成功。不久，公司的产品终于在美国这几大冷门的老州登陆了，在Ｅｍｐｏｒｉａ和ＯｋｌａｈｏｍａＣｉｔｙ设立了销售代理。虽然是几乎零盈利的销售，但是学文说，先解决进入市场的问题，然后再解决盈利的问题。

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