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        方远道：“该学的已经学的差不多了，最近也有在看一些管理方面的知识以及技巧。”

        “假如，你的大组下面，两位组长互相不对付。双方关系也很紧张，甚至出现互相使绊子的恶1件，你怎麽解决？”蒋坤鹏问道。

        方远略加思索道：“我会先单独找两位组长谈话，了解双方的矛盾点在哪里。看能否化解，能化解便找两人坐在一起好好调解一番。若是不能，我会将两人降为组员，合到一个小组内。直至双方要麽化解矛盾，要麽一方离职。”

        钱立中点了点头，虽然这个解决方案不是很好，倒也是一个解决的法子。

        蒋坤鹏又说道：“若是两人业绩都非常好，离职一位都对你是损失，甚至他还能带走自己的组员和艺人，你怎麽办喃。”

        方远说道：“那麽我就会出台一些激励政策，小组PK计划。将他们的私斗转换成公斗，不要求他们和好，将他们的竞争转化为良X竞争。使业绩更上一层楼。”

        这几乎都是标准答案，书上就有写，具T怎麽实施还需要根据当时的情况做出变化。

        钱立中又好好的和方远聊了一会儿，对公司未来的规划，现阶段公司面临哪些问题等等。

        当管理者必须有大局观以及长远的目标，眼界和见识也要开阔。

        钱立中道：“接下来你就跟着陈斌学习吧，多看看多学学，看他是怎麽把你们击雷联盟带成全公司第一大组的。”

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