还不赶快来体验！！！

        你有什么建议?

        这个制度你有什么意见?

        调研是所做工作的最好的宣传，当真正推行的时候，大家已经完全知道究竟要做什么，很容易接受。

        包括藤迅有很多前员工，可能去了其他公司，或者因为什么原因离职，当他们遇到一些问题的时候，所有同事都会伸出援手，这样的事情会把大家的心凝聚到一起。

        相对来说，这藤迅还是一家有爱、温暖的公司，这种认同度非常高。

        文化管理有硬有软。

        藤迅有很多宣传平台，做很多纸质刊物、内部论坛、视频，还有藤迅电视台、总办面对面、等等。

        藤迅也有会有硬的东西，员工行为管理这类，什么东西不允许在藤迅做，馬天藤平时也很在意这一点，无论战略管理大会，还是平时都会说，行事准则的重要性。

        王冠熙笑道：“馬先生，你管理企业还真有一套”

        馬天藤微笑道：“那里，比起赚钱来说，我跟你都不是一个等级的”

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