还不赶快来体验！！！

        然后很多老师在高强度出差一到两年后，也已经出现了身心疲惫的状态，他们也希望能够在不降低收入的情况下，能降低出差强度。

        加上考核与高额奖励的挂钩，方程恩预定的两栋楼房可是已经快要完工了，所以上头一声令下，真的是指哪儿打哪儿。

        除此之外，王印华还推出了新的激励政策，kp考核达到一定分数的，可以享受入股终端门店。

        对于打工者来说，这是一个可以转型成为小老板的机会。

        所以这一百多号老师，大部分都心甘情愿而且激情满满地投入到服务直营店上。

        相当于自选管理部门为零售部们培养了大量的精英基层管理人员。

        这一点连方程恩自己都没想到。

        随着大量老师的转型，咨询管理部主要项目变成了全行业的集训，一年多时间，在课程开发与讲授方面天赋和能力出众的十数位老师，脱颖而出，撑起了集训。

        避免了团队臃肿和万一业务断层带来的风险。

        而批发展厅部分，也打出了口碑，随着多维度政策支持，展厅盈利能力也摆脱了之前的尴尬情况。

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