还不赶快来体验！！！

        罗列痛点，确定方向，制定计划，每个饶作品不少于五千字。

        这才是真正考验的时刻。

        每个老师带几个学生，一点点帮着梳理思路，建立逻辑，分析可行。

        大量的讨论，大量的推演，每个人都在扮演主导者，每个人也都在扮演挑刺者，既像研讨会，又像辩论赛。

        每一个问题被列出来，立刻就开始谈论能否解决、解决成本是否合理、是否需要更换方案、是否增加补充条款。

        学员们第一次有了指点江山挥斥方遒的感觉。

        第一次开始对整个十五的学习进行系统总结。

        也终于明白，做为一名管理者，大局观、格局、领导力……这些听上去似乎很简单，实际上一直很模糊的概念，到底指的是什么。

        最后，是每个人上台进行半个时的阐述，就像毕业论文答辩。

        内容未完，下一页继续阅读