还不赶快来体验！！！

        一开始是想尽可能做加法乘法，周全考虑；后来发现只能做减法，只考虑可控因素。

        每一个因素的加入或者去除，带来的结果都大相径庭。

        没办法又只能再次简化，单项分析。

        因为是去年前年的过往数据，找了店长经理，一点点回顾去年每个月份、每个节日节点、每个营销安排，甚至每次人员变动。

        目的就是找出数据变化的根本原因。

        这些变化有一些有利，也有一些不利。对有利变化，找到引发变化的原因，去放大。

        对不利变化，同样寻找原因，去调整。

        又是两个熬到凌晨的加班，终于在第十三天的时候，拿出了一个报告，做成了PPT。

        周琳负责的三块内容，是最后出结果的，没办法，这些内容需要时间。

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