还不赶快来体验！！！

        6楼：【请5楼的详细讲解一下......】

        7楼：【请5楼的详细讲解一下+1】

        于是，5楼楼主给大家科普了一下振科被收购案的基本情况。

        翻看振科集团的股东结构，会发现，振科没有绝对意义上的大股东，甚至杜振邦作为创始人，也只有20%不到的股份。

        股权如此分散，那振科所有的发展经营策略就都是通过股东大会来决议。一般情况下，这样的治理结构会导致决策缓慢，因为没有绝对的大股东，所有股东都会七嘴八舌出意见。

        但是杜振邦就是那么自信，他在股权分散的情况下，依然掌着振科的舵，让所有的股东都和他的意志一致，振科的业绩蒸蒸日上。

        振科不是没有遇到过被人举牌的情况，但是每一次，杜振邦都通过说服股东增持的方式，保证了大股东始终是自己一方的战友。

        11楼：【那这一次为什么没有股东增持了呢？】

        12楼（5楼楼主）：【这就是这次奇怪的地方了，振科所有的股东都没行动，有的居然还在市场上抛售振科的股票，才让穆筱芸那么轻而易举地拿到了主动权。】

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