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        在整个框架之内，一共涉及的大型公司已经有将近一百家，小型公司超过一百家。

        这一百多家企业的管理架构非常容易设置，无非就是一个管理框架而已，但是，如何整合这些公司的实力和潜力，让他们发挥出最强大的力量，才是最重要的。

        这个方面，施瓦奇院长发挥了巨大的作用。他在雅各布的帮助下，建立了一个霍夫曼财团的人才库。

        对下属的一百多家企业的上千位管理人员进行了完整的能力分析和考核，并且在这些公司之外，成立了一家霍夫曼人力资源公司。

        这家人力资源公司对霍夫曼财团内部的所有管理层会进行一年一度的业绩以及能力考核，能随时调整他们最适合的位置。

        在这家人力资源公司的名下，还有一家信息管理中心，为这一百多家下属企业提供技术，人才，信息的管理和流通。

        而这家公司的级别非常高，独立于管理委员会之外，直属约纳斯管理。

        而这家公司的管理委员会，由约纳斯，雅各布，施瓦奇，格洛庞帝，以及雨果教授组成。

        他们这些经济学教授的最大作用，除了调整企业发展方向，就是调整企业管理漏洞。

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